【计 谋】　　既然必须解雇，那就努力把解雇做得完美。
及时解雇不称职员工
有些员工可能永远达不到你的期望，而且这种人还会浪费你大量的时间和精力。有时你还必须帮助他们摆脱困境，解决问题。
作为总经理，你应该说服那些表现很差的员工，让他明白你现在唯一能做的事情就是将他解雇，除此别无选择。好的总经理就能做到这一点，他们能引导员工认识到他们确实工作缺乏成效，工作的质量确实很差，确实不适合现在的工作。其实，每个人都具有某方面的才能，只是有些才能不适合某项工作，但却可能在另一地方干得十分出色。
解雇员工，对总经理和员工来讲都是一项重大的决定，而且许多总经理经常容易犯错。你应当避免这种情况，你可以在解雇前先警告一下他。大多数公司在制度上都规定了这一点。